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El panorama de la publicación académica está cambiando. Frente a los modelos comerciales que concentran ganancias y excluyen a quienes no pueden pagar, el Acceso Abierto Diamante (OA Diamante) gana terreno como una alternativa real: sin cobros para autores ni para lectores, gestionada por y para las comunidades académicas.

Pero sostenibilidad no es solo una declaración de intenciones. Es una pregunta concreta: ¿quién paga, cómo y con qué criterios?

Un marco de referencia imprescindible

En mayo de 2025 se publicaron las Recomendaciones y Directrices para el Acceso Abierto Diamante, un documento clave desarrollado en el marco del proyecto europeo DIAMAS, liderado por la European University Association, Science Europe y OPERAS. Su propósito es claro: ofrecer a instituciones, financiadores, patrocinadores y formuladores de políticas una hoja de ruta concreta para hacer viable este modelo a largo plazo.

El mensaje central es contundente: apoyar el OA Diamante es una responsabilidad compartida. Ningún actor puede hacerlo solo.

El dinero importa: claves para la sostenibilidad financiera

Para los editores, entender el componente económico del OA Diamante no es secundario; es estratégico. Estas son las recomendaciones más relevantes del documento:

Financiación estructural y plurianual: La dependencia de proyectos con fondos limitados es uno de los principales puntos de fragilidad. El documento apuesta por mecanismos de financiación a largo plazo, combinando soporte institucional estable con subvenciones para la innovación. Para los editores, esto significa pensar más allá del número siguiente y construir modelos que no colapsen con el fin de un convenio.

Colaboración como estrategia de supervivencia Ninguna revista sostendrá por sí sola la infraestructura que necesita. El modelo diamante apuesta por la colaboración bilateral y multilateral entre instituciones, con referentes como el European Diamond Capacity Hub (EDCH) y el Global Diamond OA Framework. En América Latina, donde el ecosistema de apoyo es más escaso, esta vía exige aún mayor creatividad y voluntad política.

Redirigir los ahorros hacia el propio ecosistema: Cuando una institución negocia mejores condiciones con editores comerciales o cancela suscripciones, ¿adónde van esos fondos? El documento es claro: deben redirigirse hacia el fortalecimiento de las publicaciones diamante propias y las infraestructuras comunitarias compartidas.

Reorientar presupuestos de forma progresiva: Pasar recursos destinados a la publicación con fines de lucro hacia el OA Diamante no es un cambio que ocurra de un día para otro, pero sí es una dirección necesaria. Los editores institucionales tienen aquí un argumento poderoso para dialogar con sus financiadores y autoridades.

Transparencia financiera como estándar, no como excepción: Toda revista, plataforma o repositorio diamante debe rendir cuentas con datos concretos: informes financieros detallados, inversión en tecnologías eficientes y auditorías que demuestren un uso responsable de los recursos. La confianza de los financiadores depende de esto.

Señales alentadoras desde la política científica

El compromiso no es solo retórico. Un ejemplo para destacar es el plan de la Agencia Nacional de Investigación (ANR) de Francia que integra el OA Diamante en su política de financiamiento como parte de una apuesta por la bibliodiversidad y el multilingüismo. Por su parte, el Consejo de la Unión Europea ha respaldado unánimemente la expansión de modelos de publicación académica sin fines de lucro y sin cargos para autores ni lectores.

Son referentes que los editores de la región pueden citar, adaptar y, sobre todo, usar como palanca en sus propias negociaciones institucionales.

Convertir las recomendaciones en acciones concretas

Conocer el marco es el primer paso. El segundo es traducirlo en decisiones operativas en el contexto propio de cada revista. Aquí es donde el acompañamiento especializado marca la diferencia.

Desde Journals & Authors trabajamos junto a editores e instituciones para hacer precisamente eso: convertir los principios del OA Diamante en modelos de gestión editorial que funcionen en la práctica.

Eficiencia operativa sin sacrificar calidad Uno de los argumentos más poderosos para los financiadores es demostrar que los recursos se usan bien. J&A apoya a las revistas en el diseño de flujos editoriales optimizados —mediante el uso estratégico de plataformas como OJS, producción en formatos interoperables y automatización de procesos— para reducir costos operativos sin comprometer los estándares editoriales.

Fortalecimiento de capacidades internas La dependencia de servicios externos costosos es una de las principales vulnerabilidades de las revistas pequeñas e institucionales. A través de programas de formación y acompañamiento editorial, J&A contribuye a construir equipos más autónomos, capaces de sostener sus publicaciones con menos recursos y mayor resiliencia.

Transparencia e integridad como base de confianza La credibilidad ante financiadores, instituciones y comunidades científicas no se declara: se demuestra. J&A acompaña a las revistas en la implementación de buenas prácticas de transparencia financiera, integridad académica y visibilidad internacional, aspectos centrales para acceder a esquemas de financiación colaborativa y mantenerlos en el tiempo.

Integración con infraestructuras abiertas Desde la asignación de DOI hasta la conexión con directorios como el DOAJ, J&A impulsa a que las revistas cumplan con los criterios de calidad y se posicionen dentro de los ecosistemas globales del acceso abierto, aumentando su visibilidad y su elegibilidad para iniciativas de financiación compartida.

¿Qué pueden hacer los editores hoy?

La sostenibilidad del OA Diamante no se construye solo desde arriba. Los editores tienen un rol activo:

• Documentar y visibilizar sus costos reales, para argumentar con datos ante financiadores.
• Adoptar infraestructuras abiertas como OJS, y conectarse con directorios como DOAJ , Redalyc, SciELO o el EDCH.
• Explorar esquemas colaborativos con otras revistas o instituciones para compartir costos operativos.
• Apostar por la formación interna para reducir la dependencia de servicios externos costosos o, al menos, para dar buen uso a los recursos y exigir calidad a los prestadores de servicios editoriales.
• Exigir y demostrar transparencia financiera, no como formalidad, sino como garantía de legitimidad.

El OA Diamante no es solo un ideal. Es un modelo funcional que ya opera en cientos de revistas de todo el mundo. Lo que falta —y lo que este documento contribuye a construir— es el andamiaje económico que lo haga duradero.

Como editores, están en el centro de esa tarea. Y no tienen que recorrerla solos.

¿Tu revista está explorando un modelo diamante sostenible? Conversemos

Juan Felipe Vargas, Socio fundador de Journals & Authors. Correo electrónico: juanvargas@jasolutions.com.co